A ilusão e grandes sonhos são fundamentais para a começando um negócio. No entanto, eles não são apenas importantes elementos para direcioná-lo para o sucesso.
Na verdade, é comum ver empresas que começam com muito entusiasmo, mas depois de alguns meses de operação, enfraquecem e deixar de produzir os ganhos esperados. E o preocupante é que seus proprietários não apenas explicar o porquê.
Por isso, hoje vamos falar sobre pelo menos 4 perguntas que você deve responder antes de embarcar em seu negócio e são crucial para ser capaz de iniciar o seu negócio com o pé direito e saudável crescem ao longo do tempo.
Quem vai participar do negócio? Você claramente deve saber os dias e horários de funcionamento de seu negócio e estabelecer quem ou quem será responsável. Você será o seu actual proprietário?, fazer você planejou para pagamento para os funcionários que servem e operam? e quem será responsável. Definir este ponto é essencial porque a partir daqui depende a boa supervisão de pessoal, a qualidade do Atendimento ao clientee envolve custos significativos que você deve considerar em seu orçamento desde o início.De onde será o capital para começar o negócio? Tão importante como a primeira pergunta ou superior ainda é ter plena clareza com relação ao investimento inicial. Muitas empresas rapidamente se afogam quando a situação financeira não é suficientemente claro e estável. Ele é chave para saber de onde virão os fundos: de sua poupança?, empréstimo?, fazer outros parceiros capital?, faz apoio familiar?, etc.
E, em seguida, você deve completar essas perguntas com: como ser pago esse dinheiro ou interesse gerado?. Por último, é conveniente ter uma projeção mínima do primeiro ano de operações em seu orçamento olhando para todos esses custos.Quem e como será promovida a venda? Talvez você pense que esta questão não é tão relevante para ir aqui. No entanto, uma das principais razões que uma empresa não cresce é porque falta de vendas ou rotação do produto. Muitos empresários são muito hábeis em questões técnicas ou mesmo administrativos, mas deixou como últimos vendas prioridade quando eles tem que se fez a diferença em empresas de sucesso. Você deve ter uma estratégia de vendas que estabelecem claramente que vai vender, como vai fazer isso? e ter metas claras para chegar em períodos de 3 meses a 1 ano para começar.
Por último mas não menos importante, é conveniente fazer uma auto-avaliação e têm razões claras pelas quais você empreender seus próprios negócios: para auto-realização?, por cumprir um dos seus sonhos? é porque você quer deixar seu trabalho atual? porque todos os membros da sua família são empreendedores? No final. Tenho certeza que as respostas são variadas e permitem esclarecer seus pensamentos.
Em seguida, há outras perguntas para responder antes de começar, no entanto acreditamos que estes são os mais importantes e sempre lembre-se, quanto mais tempo você gasta planejamento de seu negócio, menos tempo você terá que lidar com correção e resolução de problemas imprevistos.
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